Metodología

Metodología Kaizen

Ciclo PDCA
Fase 01 Plan

Planificar

Establecer objetivos basados en análisis y desempeño histórico

Etapa 1 del Ciclo
Fase 02 Do

Hacer

Implementar con rigor metodológico y recolección de datos

Etapa 2 del Ciclo
Fase 03 Check

Verificar

Medir resultados contra objetivos establecidos

Etapa 3 del Ciclo
Metodología

Nuestra Metodología por Pilar

Herramientas y enfoques estandarizados y diferenciados por pilar de Lean Six Sigma y Mejora Continua para resultados medibles

01

Optimización de Costos

  • Análisis Pareto para priorizar oportunidades de ahorro y Estrategia de Sourcing para selección, negociación y segmentación óptima de proveedores.
Metodología ClaveAnálisis Pareto y Estrategia de Sourcing.
02

Cadena de Suministro

  • Value Stream Mapping (VSM) para mapear el flujo end-to-end, Modelo SCOR para evaluación de desempeño y Kanban para gestión de inventarios.
Metodología ClaveMapeo de flujo de valor y modelo SCOR.
03

Consultoría Estratégica

  • Análisis SWOT y Porter's Five Forces, Balanced Scorecard para alineación estratégica y Hoshin Kanri para despliegue de objetivos.
Metodología ClaveAnálisis estratégico con Balanced Scorecard y Hoshin Kanri.
04

Optimización de Procesos

  • DMAIC completo (Define-Measure-Analyze-Improve-Control), Diagramas de Ishikawa y 5 Whys para análisis profundo de causa raíz.
Metodología ClaveDMAIC y análisis de causa raíz.
05

Desarrollo de Personas

  • Kaizen para involucrar al equipo en mejoras continuas, Gemba Walks para observación directa en campo y marcos de competencias.
Metodología ClaveKaizen y Gemba Walks.
06

Automatización e IA

  • Process Mining para identificar procesos automatizables, Design Thinking y frameworks de implementación RPA/IA con medición de ROI.
Metodología ClaveProcess Mining y transformación digital inteligente.